今年2月份的时候,阿里巴巴宣布将耗资26亿美元收购中国一家大型百货商店和购物中心的运营商:银泰百货(Intime Retail)。在业内人士看来,视乎这个举动并没有让人感到意外,因为这与阿里巴巴加强实体店整合发展的“新零售”概念战略目标是一致的。
去年10月,阿里巴巴创始人兼董事长马云先生在给阿里巴巴股东成员的的信中就已经提到“新零售”这一概念。信中说到:纯电子商务将会被简化为传统业务,取而代之的将是新零售的概念——线上、线下、物流和数据将被整合在单一的价值链上。我们相信,这是下一代商业模式的全球趋势,零售商的商家们将会运用这一种模式,为消费者提供了一种更全面的综合服务。
阿里巴巴在中国开创了这一模式的先河,并在扩大实体零售能力方面做出了大胆而迅速的举措。在短短一年多的时间里,该公司从开设第一家实体店,到在中国收购一家大型的百货连锁店(银泰)。阿里巴巴采取这些措施的速度表明,它正在从其新一轮电子商务中发挥至关重要的作用,在短时间内竞争对手完全还没反应过迅速占领市场。
从传统的线下零售模式再到线上电子商务以及现阶段的新零售概念,短短十年时间,我们经历和见证了三种模式的成长和跨越,同时也见证了中国消费市场的发展变化。而此刻的企业家们,在过去十年时间里,随着电子商务的发展,你们是被市场逼着去做电子商务的呢?还是前期电子商务还没发展起来之前就以及敏锐的察觉到这其中蕴含的巨大财富?还是依然在坚持着传统的纯线下商业模式?
我们回过头来说说今天的主题,前些日子,远萌传媒在调查各地红木家具市场的时候发现,现在大部分红木家具企业的销售模式依然还是停留在上世纪七八十年代“前店后厂”的纯线下销售方式。有些企业连电子商务为何物都不清楚,更别说新零售这个概念。
我们知道,一部分原因可能是行业内的局限性,先阶段红木家具市场大部分从业者年轻人还是比较少的,特别是领导阶层,这就导致了在面对新鲜事物的时候大部分企业是没有足够的反应去适应和改变。
相信现在红木行业内的从业者多多少少都可以感觉到,现在的市场环境相比以往的火热,今年的红木行业可以说是相当的疲软。随着国内经济的发展传统文化的崛起,人们对生活品质的要求越来越高。而红木家具作为传统文化的国粹之一,高贵优雅,经久耐用的这些特性应该更加大受欢迎才对,为何市场还是怎么疲软呢?
原因是多方面的,这里小编就不细说了,但总的来说还是市场环境的畸形导致的这一结果。供大于求不说,以往欺骗消费者的事情相信也不再少数。没有一个平台的监管和整合,红木行业要想继续长久健康的发展下去,几乎是不可能的。
最后如果红木家具行业要想改变现状就必须改变其现有销售模式,增加对网络资源的投入和线上线下的整合对接,除此之外还要一直不断的约束自我,好的产品是你企业生存下去的根本。
如果你不知道如何线上电子商务和线上线下的整合对接,那么,你也可以咨询我们。(微信公众号回复:新零售)我们会给你一个良好的建议和方案,必要时也可以帮助你如何对其进行操作。
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